店下镇党政班子总结

本届班子从2006年换届开始，至今已有3年了，这3年来，在市委、市政府的正确领导下，镇党政班子紧紧围绕经济建设这个中心，服务社会发展这个大局，齐心协力、真抓实干，大力营造“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”的良好社会环境，动员和带动全镇干部群众全身投入到建设店下、美化店下、发展店下的战场中来，为店下探索出了一条符合实际、行之有效的发展之路，开创了我镇工作的新局面。

一是强化班子自身建设。镇党委政府始终把班子自身建设放在首位，定期或不定期地组织班子成员集中学习，提高领导干部的政策水平，以民主生活会，以班子成员间的思想交流、工作交流、情感交流，来促进班子的团结和谐。为充分调动每名班子成员的工作积极性，采取分工负责制，责任明确到人，任务下达到人，考核奖惩到人。凡是要求镇村干部必须遵守的，班子成员必须首先做到，要求镇村干部必须完成的，班子成员必须带头完成。为充分激发每名干部的工作热情，党委政府采取情感管理方式，以人为本，以和谐促工作，以激发促工作。

二是强化支部班子建设。基层党建工作基础在党支部，党支部建设对一个村、一个单位是至关重要的。党委采取了一系列的办法措施，在全镇11个村、1个居委会中，全部采取公推直选方式，将政策水平高、群众基础好、管理能力强的同志选拔到支部书记岗位和村主任岗位上，2008年12月村级班子换届选举，新调整4名年富力强的同志担任石陂、乌溪、枫林、店下村（居）委支部书记，新调整2名同志担任村主任。调整后村级班子更具活力，各支部注重加强党员管理和教育，使支部的战斗力和凝聚力进一步增强。

三是强化干部作风建设。从建立健全制度，努力创建“五好”班子入手，狠抓班子的学习、思想、作风建设，建立了党委中心组学习、党委议事规则等一系列制度；同时围绕干部作风建设推进年活动，制定了《店下镇机关干部双责双核双百分考评办法》和《店下镇村级组织双百分考评办法》等制度，建立健全干部考核机制，细化量化镇村干部年度工作考评，用制度管人、约束行为，以此增强了镇村干部的凝聚力和战斗力。另外，广泛深入开展了“五同五帮五入户”活动，让干部受教育，使群众得实惠，进一步密切了党群干群关系，完善了干部联系群众制度，从而增强了广大群众对党委、政府的信任，提高了党和政府的威信。针对部分干部工作不力、作风不实等“不在状态”的现实表现，每年开展了一次集中学习整顿活动，并将此活动延伸到村，重点剖析了纪律松懈、工作不落实等问题，重点解析了个别村干部违纪违规现象的本质。对工作不落实，完不成阶段目标任务的干部，党委分别谈话，重新下达任务，签订责任书，通过一系列整改措施的实施和完善，全镇干部的工作作风得到了很大转变。

四是强化活动阵地建设。全镇开展了一系列党建活动，基层党员联线联户，温暖了群众的心，使农民得到了实惠，实施“党员先锋工程”，充分发挥了党员的模范作用和典范作用，重振了共产党员的光辉形象；开展“群众三满意”活动，使镇党委及所辖各支部以各个方面广泛联系群众，为群众办好事、办实事，每个支部，每名领导干部、每名共产党都争做群众满意的人；开展“五同五帮”活动，把党的优良传统和作风带到了群众中去，体察了民情，了解了民生，解决了群众的实际问题，亲民爱民成了各支部一切工作的指南。以花园、洞塘、松湾等几个先进支部为试点，建设标准的党员远程教育活动室，活动室环境敞亮，内容丰富，设备齐全，制度周详，为村级组织活动的开展提供了良好的硬件环境。

一是农业结构进一步优化。店下农业素以特色和绿色闻名，目前绿色优质大米、笋竹两用林、高产油茶、高山绿茶、草食动物养殖、中药材种植等六大主导产业发展态势良好，产量可观，效益显著。几年来，通过绿色稻米生产基地省级认证，建成3个生产基地，总面积达12000多亩。淦上油茶基地、洞塘黄栀子基地、花园、松湾竹木基地的不断发展和壮大，成为农民收入的强大支撑点。通过引导农民调优结构，扶优扶强笋竹两用林、绿色优质稻、高产油茶、水产养殖四大产业，发展中药材等特色产业，推进传统农业向现代农业转变。

二是招商引资进一步拓展。镇党委、政府牢牢牵住招商引资这个牛鼻子，主动采取“走出去，引进来”战略，充分发挥我镇资源优势，努力破解招商引资难题，加大招商引资工作力度，创新招商举措，激活干部参与招商、服务招商的能动性，大力营造全民招商的浓厚氛围，壮大企业，培植税源，做大财政蛋糕。一是创优招商环境，通过制定优惠政策，拓宽招商渠道，采取内引外联，以情招商，以诚招商，以商招商的形式，并实施任务招商，重奖招商，外派招商等四项有力措施。二是实施跟踪服务。向投资商提供土地、闲置厂房，给予通水、通电优惠，为客商提供优越便捷、舒适的生产条件，倾力为投资商创造宽松环境，提供良好服务，打造经商、办厂广阔的发展平台。三是营造和谐稳定的社会环境。以稳定为第一宗旨，耐心细致地向群众做好樟树盐化工货场铁路专用线建设和通慧禅寺的征地工作，使工程建设得以顺利进行。3年来，我镇先后引进了引进了发展势头强劲的五洲医药、利佳药业、冠一化工等企业等7个市重点工程，2007年引进资金达到1.07亿元，比上年增加2700万元，同比增长34%；2008年引进外资1.27亿元，比上年同比增长19%，比2005年的6000万元增长110%。2008年，完成财政收入599万元，其中五洲医药营销有限公司完成税收108万元，比上年增长87万；吉隆化工进资1亿元，盐化工货场投资5.28亿，目前已动工；重点工程梦湖山庄二期扩建和五洲医药物流仓储中心进展顺利，近期有望交付使用，工程竣工后将成为拉动我镇财政增长的强大助推器。

三是农民收入进一步增加。过去，农民增收主要靠粮食收入、小家禽家畜变现收入，其规模少，收入不成形，通过引导和带动，农民眼界大开，增收门路广阔，目前，全镇规模以上生猪养殖场10个，年出栏生猪2万多头，仅此一项，全镇人平增收300元，集约经营、集群效益的项目有了很大的突破，全镇农民的收入由主要是以业保收，以业增收，扩展到看整体效益，看市场价值。产业收入已占据了整个收入的60%。另一方面，以务工收入扩大农民的增收途径，有效组织农村富余劳力培训和转移，努力发展务工经济，3年来，镇党委政府把劳务输出作为一件产业来抓，共举办了12次劳务用工培训，培训人员达895人次，共输送劳务到省外务工12500人(次)，仅劳务收入一项全镇已达5400万元。2008年，农民人均纯收入达到4747元，比2005年净增加669元，增长16%。

一是开展三项整治，优化发展环境。1、小城镇建设步伐加快。通过“门前三包”、聘请3名保洁员、治理乱停乱放等措施，整治集镇环境卫生，优化美化集镇环境。同时，继续加大对原供销社房屋的拆迁改造力度，拉通镇政府至店下初中的水泥路建设。将镇政府门口空闲地（原农贸市场）改建成一个占地近1000平方米的休闲小广场，对地面进行全部硬化，并铺设了人行道板，安装了体育健身器材。2、全力搞好新农村建设，先后完成花园新坑、大坑、芦岭王苟尾、店下新村一组、二组等14个新农村示范店建设，多方筹资100余万元改善村容村貌，硬化道路6960米，新修排水沟2900米，改水283户，改厕254户。3、狠抓计划生育“三非”（性别鉴定、终止妊娠、吻合输卵管）整治、社会抚养费征收和四项手术落实，人口出生率为13.88‰，计划生育率为84.55%。

二是抓好林业工作，确保林业可持续发展。2006和2007年是我镇林改工作推进关键年，我镇按照“先易后难，以点带面，分类指导，整体推进”的工作思路，进一步完善林业产权制度改革工作。目前，除少量有争议的插花山外，全镇所有山地都已确权发证，共计2194本，面积9.26万亩，林权证附图率100%，分山到户率90%。坚持“群众自愿自主自治，经费自筹自管自用”、“统一管护、分户经营”和“群防群治、联防联治”的原则，实行政府引导支持，部门跟踪服务，建立健全林业“三防”管护体系，各村引导群众自发成立“三防”协会，使“三防”管理、经费筹措等工作规范化、制度化。加大了6684亩退耕还林的管护力度，使其成活率达到85%以上。结合林改工作，全镇共妥善调处山林权属纠纷32起，涉及面积350亩，纠纷调处率达97%。

三是开展八项活动，关注民生民情。1、妥善发放库区移民资金。采取“先易后难，先试点后推广”的方式，选择原住农民与库区移民矛盾相对较小的店下新村、花园塘下村等6个自然村进行资金发放试点工作，然后，以点带面，全面铺开，同时，及时化解原住农民与库区移民之间的矛盾，积极向上争取项目扶持。2、向上级争取到2100户血防改厕指标，改造农村环境卫生，改善人居环境。3、筹资40余万元，完善敬老院兴修便道、房屋整修等基础设施建设，改善了老人们的居住环境。4、完成了山体滑坡地带芦岭新村28户村民的搬迁工作，使他们转移到安全地带。5、全面实现了村村通水泥公路的目标。6、加强枫林、洞塘等7所村卫生所的达标建设，改善群众的就医环境和质量。7、架通了大汗、石陂村的有线电视光缆线，丰富群众文化生活。8、筹资50多万元，新建店下、松湾小学的厕所，新挖店下中学水井，兴建店下初中科技实验楼，进一步改善了学校办学条件。